La diversificació intensa que persegueix el port del futur i la densificació de les connexions amb el context que l’acull requereix, com s’apuntava, un replantejament del model de govern i gestió de la infraestructura. Un dels objectius fonamentals d’aquest model, ha de ser la generació de marcs d’actuació consensuats amb totes les agents de l’ecosistema ciutat-port. Aquesta comunitat s’ha d’entendre ampliada, no sols a les activitats portuàries, sinó cap al públic en general i agents del territori local i regional, per augmentar la capacitat de representativitat de la infraestructura i el reconeixement dels diferents interessos.

Aquesta aproximació suposa una aposta per incloure processos d’innovació social complementaris a les innovacions tecnològiques esperades. La creativitat i la co-creació de respostes aprofundeixen en la resiliència del Port del futur, ja que integren al procés de presa de decisions el coneixement científic, tècnic i local, i per tant la capacitat de respondre als canvis incerts i complexos associats al canvi climàtic.

Per tal de garantir l’èxit d’aquesta transformació, és fonamental construir un context de confiança i legitimitat sobre els procediments deliberatius i de decisió. Garantir la seua transparència, l’accés a la informació i la rendició de comptes com a principis democràtics i de bon govern. Per últim, cal assegurar la definició dels processos de disseny, implementació i avaluació que possibiliten aquestes interaccions i permeten incorporat la creativitat i innovació en el seu sí.